Waarom Sloots advies
Houdt een spiegel voor
Willem Sloots stelt kritische vragen:
- Is het organisatietype adequaat?
- Is de organisatie optimaal ingericht?
- Zijn de werkprocessen doelgericht of organisatiegericht?
- Gebeuren er niet op drie plaatsen vergelijkbare dingen, zij het steeds met een nét iets ander oogmerk?
- Is de klacht dat regelgeving de uitvoering belemmert? Komt dat dan door de organieke regelgeving of is het de interpretatie daarvan op uitvoerend niveau?