Willem Sloots procesmanagement

Het is niet zo moeilijk om uit te leggen hoe je vindt dat iets zou moeten gebeuren. Daarover drie workshops houden en dan als een meeuw weer uitvliegen. Het is wat ingewikkelder om mensen zelf te laten ontdekken tegen welke grenzen ze oplopen, hoe dat komt en hoe je die grenzen kunt omzeilen.
Bij Willem Sloots komen advies en juridica in het managen van processen bij elkaar: het laten gebeuren van dingen, het laten ontdekken van mogelijkheden. Wat wil je bereiken, wat zit je daarbij in de weg: zijn dat bestaande regels, is het alleen de interpretatie ervan of gaat het om je eigen te beperkt gerichte blik?